Сообщений в теме: 19

[skalolaz]

Появилась новая идея и хочу начать свой бизнес. Но видя, сколько сил и энергии у моих друзей, ведущих свой бизнес, уходит на такие моменты как бухгалтерия, решение вопросов с налоговой, отправкой и приемом корреспонденции, все желание открывать свой бизнес пропадает. Сам этими вопросами я заниматься не хочу и не могу, так как такая трата времени загубит весь энтузиазм на корню.

Посоветуйте, пожалуйста, что делать в такой ситуации.

[Вадим Гурьев]

Появилась новая идея и хочу начать свой бизнес. Но видя, сколько сил и энергии у моих друзей, ведущих свой бизнес, уходит на такие моменты как бухгалтерия, решение вопросов с налоговой, отправкой и приемом корреспонденции, все желание открывать свой бизнес пропадает. Сам этими вопросами я заниматься не хочу и не могу, так как такая трата времени загубит весь энтузиазм на корню.

Посоветуйте, пожалуйста, что делать в такой ситуации.

Нанимать людей, которые будут заниматься: отправкой и приемом корреспонденции, бухгалтерией и т.д. Для этого нужны всего два человека - бухгалтер - можно договориться с каким-нибудь знакомым, чтобы взял на обслуживание или полно бухгалтерских контор. Офис-менеджер - корреспонденция, ведение заказов и проч. Если за офис-менеджера можете временно и сами поработать, то без бухгалтера - дохлое дело, он нужен по-любому.
А вообще хочу сказать, что несмотря на нанятых специалистов, контроль за их работой и управление - все равно на вас, иначе это не бизнес, а так, развлечение.

[Антон Пушкарёв]

Посоветуйте, пожалуйста, что делать в такой ситуации.

Прочитать книгу Тимоти Ферриса «4-х часовая рабочая неделя»

А вообще хочу сказать, что несмотря на нанятых специалистов, контроль за их работой и управление - все равно на вас, иначе это не бизнес, а так, развлечение.

Управление можно передать управляющему. Они для этого и созданы )))
А самому оставаться владельцем этого бизнеса...

Сообщение отредактировал tony: 25 Июнь 2009 - 18:31

[skalolaz]

Нанимать людей, которые будут заниматься: отправкой и приемом корреспонденции, бухгалтерией и т.д.

Думаю, что двумя людьми не обойтись - нужен как минимум еще админ и курьер.

А вообще хочу сказать, что несмотря на нанятых специалистов, контроль за их работой и управление - все равно на вас, иначе это не бизнес, а так, развлечение.

Хотелось бы каким-то образом этот контроль и управление свести к минимуму.

[skalolaz]

Прочитать книгу Тимоти Ферриса «4-х часовая рабочая неделя»

За ссылку спасибо, ознакомлюсь.

Управление можно передать управляющему. Они для этого и созданы )))
А самому оставаться владельцем этого бизнеса...

К сожалению нанимать сторонних менеджеров не позволяют финансы)

[skalolaz]

В одной джаббер-конференции посоветовали контору - matrixoffice. По их заверениям - http://www.matrixoffice.ru/startup - предлагают взять весь неосновной геморрой на себя. Получается как бы весь персонал, который мне нужен, я смогу получить в одном месте, причем платить им придется гораздо меньше рыночного оклада. Что думаете про этих ребят? В понедельник собираюсь им позвонить.

[Лена]

Что думаете про этих ребят? В понедельник собираюсь им позвонить.

ИМХО, лучше сначала позвонить, а потом про них думать...

Одно дело - предоставление рабочих мест, конференц-залов и т.п.
Другое - персонал... Помимо профессионализма должно возникнуть взаимопонимание. А это не всегда возникнуть в работе может сразу.
(а они получается какие-то "временные")

Хотелось бы каким-то образом этот контроль и управление свести к минимуму.

Это мало кому удается.
Вернее даже, будет сказать: кто очень к этому стремится - часто вынужден бывает делать очень многое сам (да еще и переделывать за других).


Не сочтите меня за законченную пессимистку...
Просто проблема кадров достаточно серьезная.
Чтоб создать работоспособную команду сразу - или надо везение какое-то иметь по судьбе или очень быть гармонично-притягательным лидером.
Как правло, люди какое-то время "притираются".

Хотя, если в этой компании идет тщательный отбор персонала не только на предмет профессионального соответсвия, но и на коммуникабельность - то, кто знает, возможно скоро этой фирме просто цены не будет

[Антон Пушкарёв]

Хотелось бы каким-то образом этот контроль и управление свести к минимуму.

Если вы про бизнес в реале, то будет очень тяжело. Как сказала Лена, тут нужен не только профессионализм каждого, но и коммуникабельность и желание работать в команде.

Если же речь идёт об интернет-бизнесе, то многие процессы сейчас можно (и нужно) автоматизировать, не привлекая сторонних исполнителей...

[webv]

Для того, чтобы начинать свой бизнес надо понимать во что вы лезете и каких целей ставите задачу достичь. Для начала, накидайте себе план, который позволит вам понимать возможный доход, расход, проведите маркетинг ваших услуг или товара, есть ли потребность в них, какие возможны проблемы при создании продукта, какие возможны неплатежи – кризис на дворе, что может произойти с бизнесом в нерентабельной ситуации и тд.

[skalolaz]

ИМХО, лучше сначала позвонить, а потом про них думать...

Одно дело - предоставление рабочих мест, конференц-залов и т.п.
Другое - персонал... Помимо профессионализма должно возникнуть взаимопонимание. А это не всегда возникнуть в работе может сразу.
(а они получается какие-то "временные")

Позвонил, позитивно пообщались. Завтра поеду к ним в гости.

Если вы про бизнес в реале, то будет очень тяжело. Как сказала Лена, тут нужен не только профессионализм каждого, но и коммуникабельность и желание работать в команде.

Команда у нас есть. Просто зачем скажем бухгалтеру или секретарю иметь желание "работать в команде"? Их функции не являются основными в нашем бизнесе, посему их лучше и дешевле отдать на аутсорс и платить 5000 за "аренду" профессионала, чем 25000 за человека, который будет 70% времени бездельничать.

Для того, чтобы начинать свой бизнес надо понимать во что вы лезете и каких целей ставите задачу достичь. Для начала, накидайте себе план, который позволит вам понимать возможный доход, расход, проведите маркетинг ваших услуг или товара, есть ли потребность в них, какие возможны проблемы при создании продукта, какие возможны неплатежи – кризис на дворе, что может произойти с бизнесом в нерентабельной ситуации и тд.

Спасибо за совет, вроде все по науке делаем.

Сообщение отредактировал skalolaz: 29 Июнь 2009 - 09:57

[Антон Пушкарёв]

Ну молодцы. Книга Ферриса точно поможет ))))

[Лена]

Позвонил, позитивно пообщались. Завтра поеду к ним в гости.

Расскажите потом, ладно?

Команда у нас есть. Просто зачем скажем бухгалтеру или секретарю иметь желание "работать в команде"? Их функции не являются основными в нашем бизнесе, посему их лучше и дешевле отдать на аутсорс и платить 5000 за "аренду" профессионала, чем 25000 за человека, который будет 70% времени бездельничать.

Это как посмотреть... Бухгалтер - еще туда-сюда, а вот секретарь - часть компании. Лицо, можно сказать. И заинтересованность в общем деле очень даже бывает нужна для работы эффективной.

Вы же сказали:

Хотелось бы каким-то образом этот контроль и управление свести к минимуму.

А как свести к минимуму? (насколько возможно) - надо, чтоб были единомышленники (команда то есть)
А если будут только исполнители - есть риск свести к максимуму...

ИМХО

[skalolaz]

Расскажите потом, ладно?

Офис у них прикольный - опенспейс. Есть и закрытые кабинеты, переговорки и тп.
Кроме услуг секретаря, бухгалтера и почтового обслуживания они нам еще предложили арендовать у них рабочие места.
Сейчас думаем над их КП. В принципе, где работать у нас есть, поэтому пока склоняемся только к аутсорсингу бухгалтера и секретаря.

[Dismal]

Появилась новая идея и хочу начать свой бизнес. Но видя, сколько сил и энергии у моих друзей, ведущих свой бизнес, уходит на такие моменты как бухгалтерия, решение вопросов с налоговой, отправкой и приемом корреспонденции, все желание открывать свой бизнес пропадает. Сам этими вопросами я заниматься не хочу и не могу, так как такая трата времени загубит весь энтузиазм на корню.

Не надо бояться работы

Бухгалтерия и налоговая скидывается на аутсорсинг, это очень дешево.
Отправка и прием - автоматизируются.

Сообщение отредактировал Dismal: 01 Июль 2009 - 18:04

[Лена]

пока склоняемся только к аутсорсингу бухгалтера и секретаря.

А сколько они предложили кандидатур на выбор?

[skalolaz]

А сколько они предложили кандидатур на выбор?

Не совсем понял. Кандитатур чего?

[Лена]

Не совсем понял. Кандитатур чего?

Секретарей и бухгалтеров.

[skalolaz]

Секретарей и бухгалтеров.

С двумя секретарями мы познакомились, когда нам показывали переговорки и вообще площадь офиса. Сколько у них всего, я хз.
По поводу бухгалтера мы пока рассматриваем прайс. Знакомство с ведущим бухгалтером запланировано на следующей неделе, где детально обсуждаться будет аутсорс именно под нашу специфику.
А вот Вы думаете, что чем больше кандидатур они предложат, тем лучше?

[Лена]

А вот Вы думаете, что чем больше кандидатур они предложат, тем лучше?

Нет, конечно . Просто интересуюсь их "масштабностью" .
Хотя возможность выбора все ж-таки не помешала бы... ИМХО...

Вообще интересно, как это у них все "обустроено".
Если специалист Вас не устроит - они заменят другим? Как скоро и при каких условиях? Какой-то испытательный срок дается?

[skalolaz]

Нет, конечно . Просто интересуюсь их "масштабностью" .
Хотя возможность выбора все ж-таки не помешала бы... ИМХО...

Вообще интересно, как это у них все "обустроено".
Если специалист Вас не устроит - они заменят другим? Как скоро и при каких условиях? Какой-то испытательный срок дается?

Хм. Спасибо за совет. Узнаю об этом на встрече.