Сообщений в теме: 62

[Сергей Трубадур]

Я за нишевание. Уже 7 лет в одной, общей с Вами теме работаю и 4,5 года веду инфобизнес .

 

Не одобряю, когда один и тот же инфобизнесмен представляет себя экспертом то в одной, то в другой, то в третьей теме (поэтому, например, до сих пор предвзято отношусь к Айвенго, которого знал сначала как эксперта по брендингу, потом эксперта по вебинарам и т.п.). Это и размывка личного бренда, и метание из ниши в нишу.

 

Также не нравится, когда один инфобизнесмен обучает всему, от копирайтинга до бизнеса на чистке помещений (не забыв про мотивацию). Хотя это не мешает тому же Мрочковскому зарабатывать .

 

Но, как уже сказали выше, есть бизнесмены, которые не привязаны к теме. Они находят тренд и выжимают его. И это тоже подход. Как Вы уже сказали, «путь предпринимателя».

Сообщение отредактировал Сергей Трубадур: 16 Январь 2014 - 20:23

[Artur Grant]

 

Берегите здоровье )) Ещё водка, косячок, бабы-с ... тоже энергетика.

Не совсем. Это истощение энергии. Хотя может для кого-то - источник свежих сил

[Юрий Литовников]

Не знаю с чем вы столкнулись в жизни. Но я препочитаю замов и менеджеров, толковых спецов считать командой.

Да с обыкновенными людьми я сталкиваюсь, с такими же, как и я. И я тоже считаю своей командой всех своих работников, как и вы, и люблю их всем сердцем иногда, и радею за них.

Если смотреть с точки зрения владельца ларька, то вы правы. А если руководите программистами, то нет. Считать сотрудников частью команды или нет, зависит от бизнеса.

Заблуждаетесь, нет никакой разницы и принципы руководства одинаковы, что ларьками газетными, что программистами, что заводами танковыми.

Я под командой имел ввиду несколько учредителей. Оптимально 5

Скажите, зачем вам 5 учредителей, почему не один то?

Вообще партнеров должно быть столько, сколько пирамид управления в структуре организации и +1. Структура начинается с 3-х. Тогда вопрос кто главнее решается функциональными обязанностями

Я правда не понимаю, приведите пример какой нибудь отстраненный, кого вы называете партнерами, может быть исполнителей, или руководителей подразделений или ответственных за какое нибудь направление, или кого?

[Лена]

Что такое стратегический – масштабный успех?

 

Стратегический масштабный успех - это когда в конце жизни ты можешь себе честно сказать:  это воплощение не было напрасным. Я двигался к самосовершенствованию и  изменился. И пусть даже не выполнил все по максимуму,  но понял и сделал самое главное, ради чего в этот раз родился.

 

Поэтому,

 

 

  Какой путь считаете правильным для достижения большого успеха, и почему?

 

правильным путем считаю тот, который является правильным  для конкретного индивида в конкретный период времени .

 

 

А черви в голове - это когда за навязанным извне понятием "успеха" человек  перестает слышать голос своей Души.

 

 

ИМХО

Дилемма в статье надуманная.

 

Она не надуманная, просто она - не универсальная. Типа широко распространенный частный случай)

[globalbusiness]

Стратегический масштабный успех - это когда в конце жизни ты можешь себе честно сказать:  это воплощение не было напрасным. Я двигался к самосовершенствованию и  изменился. И пусть даже не выполнил все по максимуму,  но понял и сделал самое главное, ради чего в этот раз родился.   Поэтому,  правильным путем считаю тот, который является правильным  для конкретного индивида в конкретный период времени .  А черви в голове - это когда за навязанным извне понятием "успеха" человек  перестает слышать голос своей Души.  

 

Истину глаголите. 

Сообщение отредактировал globalbusiness: 17 Январь 2014 - 00:52

[globalbusiness]

Спорно. Здесь работает психология группы. Есть лидер, есть творец, есть электростанция, есть тормоз. Порой трудно сказать где чье. Сила в согласованности. Результат общий.

 

Если ты имеешь в виду партнеров (владельцев будущей компании), то они и есть лидеры. Они и есть те конкретные личности. Бывает, что компания создается несколькими личностями, бывает одной. Что спорного-то. )

 

 

Конечно, бывают ситуации где есть явный вдохновитель. Авторитарии. И как показывает практика долго с ним мало кто уживается.

 

Да не то, чтобы бывают. ) Это очень и очень распространено и на мой взгляд чаще всего как раз у компании конкретный лидер и основатель. Ну уж как минимум не реже тех случаев когда учредителей несколько изначально. Поэтому, ошибочно утверждать, что компания это обязательно "мы" (если ты имеешь виду именно учредителей), совсем необязательно.

 

 

Спорно. Уже говорил. К тому же пока он живой. Помрёт узнаем. На похоронах сразу видно что он из себя представлял. А то как Мэйдофф окажется пузырем, им тоже восхищались

 

 

А что там будет видно? Ты оспариваешь тот факт, что он основатель корпорации майкрсофт, что он руководил ей, что он миллиардер? Если оспариваешь, то приведи хотя бы основания для этого. А если все так и есть, то он реализовался как бизнесмен по полной программе.

 

 

Вы вообще много помните бизнесменов начала века? (В смысле того века, не этого.)

 

Эти бизнесмены были известны в те времена. Мы-то почему их должны помнить, все таки это не та деятельность которая увековечивает человека. Таких Джон Рокфеллер помнят, конечно, и будут помнить ещё очень долго.

Сообщение отредактировал globalbusiness: 17 Январь 2014 - 01:41

[globalbusiness]

Применительно к вопросу топика есть разница. Чему у него учиться?  

А что ты про него знаешь в действительности, чтобы делать выводы, что у него нечему учиться? ) Если плотно пообщаться с этим человеком в реале, думаю, чем-нибудь полезному можно научиться. 

[Билли Бонс]

А что ты про него знаешь в действительности, чтобы делать выводы, что у него нечему учиться? ) Если плотно пообщаться с этим человеком в реале, думаю, чем-нибудь полезному можно научиться.

Вот-вот, _ничего_ не знаю. И контакта прямого нет. Я же про это и писал выше. А в книжках/фильмах либо чужое мнение, либо рекламная шелуха и самопиар.

Да не то, чтобы бывают. ) Это очень и очень распространено и на мой взгляд чаще всего как раз у компании конкретный лидер и основатель. Ну уж как минимум не реже тех случаев когда учредителей несколько изначально. Поэтому, ошибочно утверждать, что компания это обязательно "мы" (если ты имеешь виду именно учредителей), совсем необязательно.

Да. "обязательно мы" кто-то другой сказал. Просто "мы", альтернатив "я".

Эти бизнесмены были известны в те времена

Т.е. ценность трудов гениев нащих сверстников сомнительна, не выдержит проверку временем, как и многих-многих звезд предыдущих веков ))

[Билли Бонс]

Она не надуманная, просто она - не универсальная. Типа широко распространенный частный случай)

Мне понятна ситуация, но почему только _два_ пути?
 

И я тоже считаю своей командой всех своих работников, как и вы, и люблю их всем сердцем иногда, и радею за них.

Тоже люблю весь мир, но конкретных товарищей хочется пришибить

Скажите, зачем вам 5 учредителей, почему не один то?

1. Страхи, ответственность.
2. Масштаб.
3. Заработок, чем больше оборот, тем легче отщипнуть.
4. Число 5 нечетное, удобно принимать решения.
5. Каждый приносит что-то в копилку: ресурсы, связи, идеи, опыт. Разнообразие, больше возможностей.
6. Мотивация.

Я правда не понимаю, приведите пример какой нибудь отстраненный, кого вы называете партнерами, может быть исполнителей, или руководителей подразделений или ответственных за какое нибудь направление, или кого?

Мелкий опт: директор, коммерческий, закупка, склад, бухгалтер - могут быть партнерами; водители, кладовщики, агенты -- ну их нафиг.
Софтверная: ключевые фигуры проекта - партнеры.
Ответил?

[globalbusiness]

Т.е. ценность трудов гениев нащих сверстников сомнительна, не выдержит проверку временем, как и многих-многих звезд предыдущих веков ))

 

Почему сомнительная, просто это не та сфера, где имена знает широкая публика, а в узких кругах их будут долго помнить. По крайней мере тех, кто реально сделал вклад в развитие какой-то отрасли/индустрии. В каждом доме есть пылесос, например, но многие ли знают, кто его изобрел и основал первую в мире компанию по продаже пылесосов? Ведь на пылесосах этого не пишут, как в случае с музыкальными или литературными произведениями, или предметами искусства. 

[Билли Бонс]

Если ты имеешь в виду партнеров (владельцев будущей компании), то они и есть лидеры. Они и есть те конкретные личности. Бывает, что компания создается несколькими личностями, бывает одной. Что спорного-то. )

Я понял что ты говоришь про _одну_личность_ в группе. А если результат _нескольких_конкретных_личностей_, то спору нет.

Почему сомнительная, просто это не та сфера, где имена знает широкая публика, а в узких кругах их будут долго помнить. По крайней мере тех, кто реально сделал вклад в развитие какой-то отрасли/индустрии.

Их единицы. Пальцев руки хватит. А нам выкатывают список гуру на кем восхищаться и у кого учится.

В каждом доме есть пылесос, например, но многие ли знают, кто его изобрел и основал первую в мире компанию по продаже пылесосов? Ведь на пылесосах этого не пишут, как в случае с музыкальными или литературными произведениями, или предметами искусства

Вот! Помнят идею! А не бизнес и метания личности. Чего пути выбирать? Он один -- для других ))

[Vital1981]

Я под командой имел ввиду несколько учредителей. Оптимально 5 )) Научно доказано, проверено мной ))

Неужели инвесторы такие бедные, что в инфобизнес вкладываются коллективно?=)))) Не разу такого не видел.

[Юрий Литовников]

Мелкий опт: директор, коммерческий, закупка, склад, бухгалтер - могут быть партнерами; водители, кладовщики, агенты -- ну их нафиг. Софтверная: ключевые фигуры проекта - партнеры. Ответил?

))Конечно ответил. Я так и думал. Для меня это наёмные работники, иногда аутсорс. А, то, как и что они будут приносить в общую копилку, зависит от того, как поставлен процесс мотивации.

Стратегический масштабный успех - это когда в конце жизни ты можешь себе честно сказать:  это воплощение не было напрасным. Я двигался к самосовершенствованию и  изменился. И пусть даже не выполнил все по максимуму,  но понял и сделал самое главное, ради чего в этот раз родился.

Откуда интересно вы это знаете, у вас уже конец жизни? ) 

[Билли Бонс]

))Конечно ответил. Я так и думал. Для меня это наёмные работники, иногда аутсорс. А, то, как и что они будут приносить в общую копилку, зависит от того, как поставлен процесс мотивации.

В примере с оптом - да, можно с наёмными, а если создаёте высокотехнологичный продукт, сложную услугу, то за мотивацией скрывается партнёрство.
 

Неужели инвесторы такие бедные, что в инфобизнес вкладываются коллективно?=)))) Не разу такого не видел

лол ... трое из пишущих имеют оффлайн бизнес

А... про он лайн! У Полевского сколько партнеров-учредителей? А в автопае? Почему в Инфо-ДВД двое, а не один? Где те издательства, в которых один учредитель?

Продюсирование ...

Рекламные агентства: трафик, копирайтинг, дизайнер, технарь.

Сергей Трубадур, скажи, пожалуйста, сколько учредителей-партнёров?

Дарвин по форуму ходит, все время говорит "мы", "мы", "мы". С чего бы?

Vital1981, смотри по сторонам широко открыв глаза ))

Сообщение отредактировал Билли Бонс: 17 Январь 2014 - 05:51

[Юрий Литовников]

По большому счету, всё, что окружает человека является неким отражением его сущности, ведь мы всё подбираем под себя, и одежду, и машину, и людей, и обстановку в квартире, и РАБОТУ, ведь на ней мы проводим большую часть жизни. Но самым большим и главным на мой взгляд, отражением является бизнес. Если например не всегда можно сказать, что человек- это бизнес, то наоборот, бизнес- это человек по моему всегда. Человек отражается в бизнесе, как в зеркале, все его внутренние метания, беспокойства, искания, всё отражается в бизнесе. Вот поэтому у бизнеса должен быть один человек, один владелец, один самый главный.

[Лена]

Мне понятна ситуация, но почему только _два_ пути?

 

 

 

Потому что ТС - копирайтер!

И, даже если написано "это не продажник", то все равно получается типа продажник    Даже форматирование сделано)

 

По схеме: или вы в одном известном месте (части тела     , или вы покупаете наш продукт - и вы в шоколаде))))

Выбор "или-или" вроде как очевиден, на нем же все и строится-продается, разве нет?   

 

 

Вообще, крутая тема! Копирайтер вроде как намекает забить потенциальным клиентам на продающие тексты и прислушиваться к внутреннему голосу/собственному разуму  

Искреннее спасибо, Артур! Очень интересно-познавательно получилось!   

Сообщение отредактировал Лена: 17 Январь 2014 - 09:28

[Билли Бонс]

Потому что ТС - копирайтер! ... Очень интересно-познавательно получилось!

Он еще на продолжение намекает ))

По большому счету, всё, что окружает человека является неким отражением его сущности ... поэтому у бизнеса должен быть один человек, один владелец, один самый главный.

Можно и так. В группе рано или поздно лидер проявится. Что до "один владелец" -- спорно. Ну и единоличное принятие решений не всегда уместно.

[Катя (Aki Astarta)]

… продолжение следует.

Артур, добрый вечер

[Artur Grant]

Добрый))

[Катя (Aki Astarta)]

Добрый))

Я правильно предвкушаю продолжение?